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浅议城市绿化管理的要素

文章来源:宋都菊业 更新时间:08.13

    城市绿化是城市建设的重要组成部分,也是精神文明建设的重要标志,城市绿化管理的好坏直接关系到城市生态的目标实施,关系到较大的环境效益、社会效益和经济效益,也关系到城市事业的生存和发展。城市绿化管理贯穿于规划施工及养护等整个过程,是保证工程质量、维护建设成果的关键所在。在以后的园林绿化管理过程中,主要从以下几个方面做好城市绿化工作:

    一、健全绿化管养制度,加强责任意识

    首先形成一个任务明确、职责分明、互相协作上下贯通的质量管理有机整体。一是推行责任管理制度,建立完善的质量管理考评机制,奖优罚劣,增强管理人员责任感及自信心。在管理过程中,依靠全体员工,领导负责分段承包到班组个人,每个人根据实际情况拿出确保三个效益的措施,实行岗位质量标管理责任制。二是注重对管理人员的培训,提高其业务水平。聘请一些经验丰富的绿化养护管理人员对单位的职工进行业务技能培训,提高广大职工的业务技能。三是确保新建的绿化工程的质量与品位。采用业务精,素质高的人员,严格按照图纸的规划设计对工程进行施工、养护与管理。

    其次在城市绿地规划前提下,严格施行城市绿化“绿线”管理制度,明确各类绿地范围,并作为林绿化行政主管部门执法和宣传的依据,任何单位和个人不得随意违反规定随意侵占绿化建设用地绿线范围内的绿地,不得改作他用,特别是作为重点部位的道路两侧和河岸、山坡、绿化隔离带、公园绿地、古典园林、风景名胜区和古树名木都可用绿线加以严格保护。城市“绿线”管理制度的实行对城市绿地系统规划的编制工作提出了更高的要求,严格执行城市绿地系统规划,加强“绿线”管理,是绿化建设顺利进行的有利保证。

    二、强化考核目标,严格按照考核标准进行考核

    保证绿化工程质量是提高城市绿化管理水平的基础。首先,行业主管部门需对绿化施工企业进行资质审查管理,禁止无资质的企业和个人从事绿化建设。其次,项目建设必须进行公开招投标,把好工程验收关。再次,施工尽量安排在适应季节,依图施工,认真管理土壤清理、选苗、起苗、包装、运输、栽植等各个环节,严格按照技术规范操作,使绿化养护工作有据可查”。

    根据工作范围与内容,进一步落实工作责任制。切实强化养护措施,明确专人负责,明确管理职责;按照园林绿化管养标准要求严格进行管养,针对不同情况,采取有效措施。由专门人员定期对全城绿化管养工作进行全面督查。将责任落实情况分月份度、半年、年度进行督查、评比。将绿化管养督查结果直接与各责任人工资、福利结合起来,并建立检查考核档案,对管养工作不合格的人员,严格按照奖惩制度兑现。

    三、实行长效管理机制

    园林绿化的管养具有长期性、连续性、季节性综合性。城市绿地主要构成是有生命的绿色植物,它是有一定的生长周期随着植物生长期的增加,植物的观赏价值、实用价值表现愈突出。一方面在做城市绿地规划时,应着眼长远、反复论证,方案一旦确立付诸实施,应保持相对的固定,切忌反复移植,违反植物正常生长规律,避免城市绿地年年搞,却看不到效果的怪现象。另一方面,要加强后期管理。所谓日造林千日管",园林绿化的养护管理的中心是各类植物,是有生命的,一个年度或一段时间放松其养护管理,就会影响整个年的生长量,严重的会死亡。实践证明,再好的苗木养护管理不当植物就不能正常生长,甚至死亡。因此苗木定植后养护管理是确保园林建设成效的重点。再次检查监督机制落实到位。严格的检查和监督机制是保证园林精细化管理成功的最重要的手段。例如某市园林局实行每月中督察、月底检查的方法,有效促进了各单位的精细化管理。经过一年的实践,总结经验教训第2年进一步改进了精细化检查办法,针对不同的单位管实情,制定不同的检查标准,使检查和督察办法更符合单位实际,更有说服力。切实贯彻执行奖罚制度。在贯彻执行精细化管理办法过程中,执行奖罚制度是最关键的手段之一。在部分职工思想上不能足够重视的情况下,实行奖罚无疑是最直接有效的切中要害的方法。

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